锡东公司召开2013年度工作会议
2月5日，锡东公司2013年度工作会议在公司报告厅举行，总经理杜荣耀主持了会议，监事会主席侯惠芬宣读了《关于表彰2012年度公司先进集体和优秀员工的决定》，董事长华婉蓉作了题为《坚定信心，迎接挑战，努力开创招商工作全新局面》的工作报告，各部门认领了《2013年度部门工作目标责任状》和《2013年度安全生产目标责任书》。
会上，董事长华婉蓉，对公司2012年度工作作了回顾与总结。她指出，在过去的2012年，国内外市场需求减弱、经济形势始终处于下压态势的情况下，锡东公司全体员工团结一心，攻坚克难，建设工程、招商工作、基础管理、安全施工、维稳安保、党群工作都取得了较好成绩。特别是建设工程工作业绩尤为突出，实现了聚智创富中心项目10栋单体顺利封顶，圆满完成了产业集团重点工作目标任务；实现了无锡市A类重点项目芯奥微项目破土动工的目标计划；全年建设工程量达16.8万平方米，园区建设投入量3.07亿元，为年度目标的100.2%。董事长华婉蓉强调，在总结成绩的同时，我们要看到不足，一是工作的思维方式有待转变，缺乏创新能力；二是实干能力有待提高，缺乏把自身优势转化为服务企业的能力。
根据产业集团务虚会议确定的“危中求突破”的工作主基调，董事长华婉蓉结合锡东公司2013年发展所面临的有利因素与不利因素指出，锡东公司 2013年肩负着招商、建设工程、盈利模式探索三大任务，为此，全体员工要以党的十八大精神为动力，不畏艰难、勇于实践，以求真务实的态度，强势推进招商工作，积极探索盈利模式；要科学管理建设工程，不断增强预判预控能力，深化进度、质量、安全、成本、支付、廉政“六位一体”的工程项目建设管控体系的建设；要突出管理重点环节，不断夯实管理基础，积极推行精细化管理；要发挥支部堡垒作用，不断提升员工使命感，加强员工服务企业正能量引导；要积极倡导厉行节约、反对浪费，尤其是领导干部要以身作则，做立己、立身的典范，努力实现年度确定的各项目标任务。
会上，各部门负责人从董事长华婉蓉手中认领了《2013年度部门工作目标责任状》和《2013年度安全生产目标责任书》。
会议还表彰了2012年度“先进集体” 工程部，表彰了2012年度“优秀员工”张艳茹、陈亚东、范尚昆。
会后，监事会主席侯惠芬以书面形式，提出了认清形势，树立三种意识：危机意识、竞争意识和责任意识；明确重点，落实三个到位：措施到位、责任到位、考核到位；凝心聚力，抓好三支队伍：中层管理人员队伍、党员骨干队伍和员工队伍的贯彻落实好2013年度工作会议的要求。
图为：董事长华婉蓉（左二）作工作报告
图为：部门认领《2013年度部门工作目标责任状》和《2013年度安全生产目标责任书》
